Tedarik sürecinde açılan talep belgesine istinaden doğacak tüm ihtiyaçlar için bu modül ile malzeme bazında planlama yapılır. Böylece tüm ihtiyaçları en ideal şekilde giderecek plan aşamasında tedarik belgeleri oluşturulur. Oluşturulan bu belgeler, sistemin geneli ile sağlanan kolay entegrasyon sayesinde kesinleşmiş belgelere rahatlıkla dönüştürülebilir. Bununla birlikte tedarik zincirine dahil olmuş her bir talep belgesi için açılan tüm tedarik belgelerinin takibi bu modül yardımıyla kolaylıkla sağlanır ve raporlanır.
Her organizasyon değişken pazar koşullarına karşı gerekli önlemleri zamanında almak adına geleceği öngörmek ister. Bu ihtiyaca istinaden, Malzeme Yönetim modülü aracılığıyla geleceğe yönelik tahminlere dayanan planlamalar yapmak mümkündür. Geçmiş veriler değerlendirmeye alınarak en uygun tahminleme modelinin tespiti, çeşitli tahminleme modelleri kullanarak gelecek satış verisi tahminlerinde bulunmak, bu öngörüler üzerinden kaba kapasite planlaması yapmak ve organizasyon için gerekli aksiyonu zamanında almak oldukça kolaylaşacaktır.
ESNEK PLANLAMA
Malzeme İhtiyaç Planlaması modülü, benzer malzemelerin birbirleri yerine kullanımına olanak sağlar. Böylelikle şirketler, ihtiyaçların karşılanmasında tek bir malzeme yerine bir malzeme grubunu dikkate alabilir. Bu da satın alma-üretim faaliyetlerini azaltarak işletmelerde tasarruf edilmesine yardımcı olur. Sistem üzerinde birbirlerine alternatif olarak tanımlanan malzemeler arasında seçim, gerçek stok seviyeleri dikkate alınarak yapılır. Şirketler, belirlenen öncelik seviyelerine göre ideal alternatif malzeme seçimini sistem aracılığı ile yönetebilir.
* Anlık malzeme stok durumu
* Kesin ve gerçek tedarik tarihleri belirlenmesi
* Tarih tolerans imkanı
* Sipariş büyüklüğü belirleme yöntemleri
• Gerçek ‘Lot-for-Lot’
• Sabit miktar
• Maksimum stok seviyesi
• Ekonomik sipariş büyüklüğü
• Parça periyot dengeleme
* Planlama anahtarları
• Çok yönlü planlama konfigürasyonu imkanı
• Paralel planlama ve simülasyon imkanı
* Farklı tesisler arası malzeme hareketlerinin öngörülmesi
* Net değişim sistemi ile malzeme planlarının güncel tutulması
* Özel sipariş planlaması
* Alternatif malzeme kullanımı ve malzeme kullanım grupları
* Oluşturulan planların gerçekleştirilmesi
* Kaba Kapasite Planlama
* İhtiyaç-Tedarik belgelerinin eşleştirilmesi
• Belgeler gerçekleştikçe eşleştirmenin güncellenmesi
* Talep tahminleme ile geleceğin öngörülmesi
• Uygun talep tahmin modelinin belirlenmesi
• Birden fazla yöntem ile tahminleme yapılabilmesi
• Ürün ve ürün ailesi bazında talep tahmini yapma imkanı
• Eksik ya da hatalı verilerin otomatik olarak tespiti ve düzeltilmesi
• Müşteri ya da tedarikçiler ile tahmin sonuçlarını paylaşabilme imkanı
